Interplay, B2B pazaryerleri ve dikey yazılımlara odaklanan üçüncü fon için 45 milyon dolar kazandı - Dünyadan Güncel Teknoloji Haberleri

Interplay, B2B pazaryerleri ve dikey yazılımlara odaklanan üçüncü fon için 45 milyon dolar kazandı - Dünyadan Güncel Teknoloji Haberleri
Davis’e göre bu, erişimini genişletiyor ve anlaşma akışı yaratıyor Interplay’i daha önce 2022’de ayrı bir araç yetiştirirken ele almıştık Davis, firmanın “piyasadaki aşırı heyecanı yansıtan birçok fırsatı kaçırdığını” belirtti

“Genel eğilim, özellikle son on yılda uzmanlaşmaya doğru büyük bir değişimin gerçekleştiğini görüyoruz Fon III’ün farkı, Interplay’in portföyündeki fon fonlarından, aile ofislerinden ve kuruculardan desteklenen kurumsal fon olmasıdır

Davis, “Bu, yatırım yapmak için çok cazip bir pazar çünkü şirket değerlemeleri makul olduğunu düşündüğümüz seviyeye geriledi” dedi



genel-24

Bu arada, hem şirketler hem de risk sermayesi firmaları için bağış toplamanın kendisi de bu yıl test edildi “Bazı durumlarda aşırı düzeltme yaptılar En son iki inşaat teknolojisi şirketine, OnSiteIQ ve Roofr’a yatırım yaptı Firmanın yatırım komitesi şu anda 50’den fazla anlaşma yaptı Anonimlik taleplerine saygı gösterilecektir Bu yatay platformlar giderek daha özel hale geldi ve belirli sektörlere özgü hale geldi” dedi Davis ”

Son zamanlarda Seri A’ya ulaşmak zorlayıcıydı ve Davis bu özel aşamanın pazar değişiminden etkilendiğini kabul ediyor “Bu değişime yatırım yaparak çok başarılı olduk ve bu vintagein altında yatan tez de bu Davis, fonla 20 şirkete yatırım yapmayı, çek başına 1 ila 2 milyon dolar enjekte etmeyi, bazıları ise devam anlaşmaları için beklemeyi planlıyor

Resim Kredisi: Etkileşim

Yeni fon, Interplay’e yönetimi altındaki varlıklara 150 milyon dolar kazandıracak İkincisi, çek boyutuna göre büyük değer teklifidir Üçüncüsü ise Interplay’in şirketleri kuluçkaya yatırmasını ve kurmasını sağlayan stüdyodur Ancak Interplay, temel performans göstergelerini iyileştiren ve “makul değerlemelerde” para toplayan bir dizi iyi şirket görüyor


EtkileşimNew York merkezli bir risk sermayesi şirketi, üçüncü fonunu 45 milyon dolarlık sermaye taahhüdüyle kapattı

Davis, Interplay’in öne çıktığı birkaç noktaya değindi: Birincisi, sınırlı ortaklar ve kurucuların, her fon bağlandığında yatırım kararlarını veren aynı genel ortaklar ekibine sahip olmalarıdır

Yatırım patlaması sırasında daha yüksek değerlemeler, Interplay’in sermayesini nereye dağıtacağı konusunda disiplinli kalmasını sağlamaya devam ediyor

Davis, “Yükselmesi zor bir pazardı” dedi

Interplay’in kurucusu ve yönetici ortağı Mark Peter Davis, TechCrunch’a verdiği demeçte, Interplay’in piyasa endüstrisinde, sırf ekonomi daha önce mantıklı gelmediği için henüz bu aşamaya girmemiş alanları dijitalleştirdiğini düşünüyor “Pazara rağmen elde ettiğimiz sonuçtan gerçekten gurur duyuyoruz ve bunun, ekibin on yılı aşkın bir süredir ortaya koyduğu son derece sıkı çalışmanın bir kanıtı olduğunu söyleyebilirim Yeni fon, firmanın önceki iki erken aşama fonunun devamı niteliğindedir ”

Girişim dünyasında olup bitenler hakkında ilginç bir ipucunuz veya ipucunuz mu var? İpuçlarını [email protected] adresinden Christine Hall’a veya 832-862-1051 numaralı telefondan Signal’e gönderin ”

Bu önceki fonlarda Interplay, Davis’in “melek vintage” dediği şeye sahipti Firma şu ana kadar fonun yüzde 40’ını dağıttı

Seri A aşamasındaki yatırımlara odaklanan firma, B2B pazarı ve dikey yazılım da dahil olmak üzere yazılıma sermaye aktarıyor Bunun girişimciler için de kendine özgü sorunları olacak ve biz bundan hoşlanmıyoruz, ancak sağlıklı ve adil olduklarında şirketi sürekli başarıya hazırlayacaklarını düşünüyoruz